Поровну: 5 факторов соблюдения гендерного равенства на рабочих местах

Тема равных условий для карьерного развития, в том числе, и равной оплаты труда женщин, мужчин, а также транссексуалов и других полов, все чаще обговаривается и в прессе, и на различных мероприятиях. Однако до достижения реального равенства пока далеко.

Что же должны знать и требовать женщины, чтобы равенство становилось реальным? Хилари Стефенсон, управляющий директор агентства пользовательского опыта Sigma, доктор технических наук и активистка движения за гендерное равенство, представляет пять важных изменений, которые необходимо требовать от компаний:

1. Реальные возможности лидерства

Различные исследования показывают тревожные результаты. При получении более высокой должности, женщины чаще оказываются в условиях с меньшими ресурсами и поддержкой, чем мужчины. Это подчеркивает необходимость предоставления женщинам более справедливых возможностей для развития. Один из способов контролировать это — добиваться четких планов карьерного роста, а также регулярных проверок эффективности. Это позволит оценить, действительно ли вы на правильном пути, и насколько ваши успехи или неудачи связаны с личным развитием или с отсутствием предоставленных вам возможностей.

Все самое важное в Telegram

2. Гендерное равенство в найме и продвижении

Один из ключевых способов решения проблемы равноправия на рабочем месте состоит в требовании того, чтобы в группах по продвижению и найму было соблюдено равенство полов. По мере того, как все больше женщин, транссексуалов и небинарных людей становятся лицами, принимающими решения, такой подход позволит достичь баланса в рабочей силе. Если такой баланс сегодня не соблюдается, необходимо поднимать вопрос перед руководством компании и требовать решения этой проблемы в ближайшем будущем.

3. Гибкий график работы

Нельзя отрицать, что каждый человек, независимо от пола, должен иметь гибкий график работы. Исследования даже показали, что это ключ к повышению благосостояния и счастья. Однако, учитывая, что женщины по-прежнему несут большую ответственность за уход за детьми, важно, чтобы работодатели осознавали необходимость помогать женщинам, в частности, формировать график работы в соответствии с их индивидуальными потребностями. Для достижения разумного уровня гибкости сотрудники должны убедиться, что им предоставляются такие привилегии, как гибкий график и возможность работать удаленно.

4. Примеры для подражания

Чтобы помочь женщинам стремиться к достижению карьерных высот в компании, необходимы примеры для подражания, то есть женщины, которые уже преуспели в компании. Это помогает многим разбивать "стеклянные потолки" карьеры, которые могут иметь место во многих ситуациях. Отличный способ показать пример — громко сообщать об успехах женщин в руководстве компании как во внутренних, так и во внешних коммуникациях.

5. Равная оплата

Это очевидный момент, но, пожалуй, один из самых важных. Несмотря на создание закона о равной оплате 1963 года, несправедливый разрыв в оплате труда по-прежнему сохраняется. Поэтому каждая женщина должна удостовериться, что ей платят так же, как и всем остальным сотрудникам на подобной позиции в компании. Чтобы поднять этот вопрос, можно записаться на встречу с представителем отдела управления персоналом. Эта встреча может стать возможностью высказать свое мнение и начать действовать. В случае, если после первой встречи никаких изменений не произошло, нужно продолжить общение до достижения результата.

Уже факт того, что эти требования должны высказываться, говорит о масштабе проблемы. Равенство женщин на рабочем месте должно быть само собой разумеющимся, а не тем, что женщины должны требовать. Тем не менее, пока об этом необходимо заявлять, высказываться и действовать. Будьте смелыми, задавайте правильные вопросы и не принимайте ответ "нет".

Читайте также: Новое важное: Экосексуальность

Источник